mercredi 29 juillet 2020

Flash CFE-CGC CRISTAL du 29 juillet 2020



Si vous connaissez des personnes susceptibles d’être intéressées par cette information, vous pouvez les inviter à la consulter sur notre Room Citadel.

Bienvenue à nos nouveaux lecteurs


          4YOU l’aventure continue…

Les nombreux dysfonctionnements ont été l’objet d’échanges avec la direction lors du CSE du 23 juillet :
-       Incohérences dans les compteurs
-       Accès impossible …
‘’en cours de traitements’’ selon la Direction.



Vos droits à la formation : Du DIF au CPF

Récupérez vos droits DIF d’avant 2015 afin de les convertir en montant EUR.
Nous vous invitons à le faire dès maintenant car en Décembre 2020, vos heures de DIF seront définitivement perdues.
Pourquoi le faire ?
Car comme vous le verrez, les sommes sont conséquentes dans certains cas. Vous pouvez obtenir jusqu’à 5000 € pour suivre la formation de votre choix et ceci indépendamment de l’entreprise. Vous pouvez par exemple, si vous le souhaitez, demander à passer votre permis bateau ….

(Cliquez pour accéder au Guide)


Vos représentants CFE-CGC vous souhaitent d’excellentes
vacances d’été. Prenez soin de vous et de vos proches.

Vos représentants CFE-CGC se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions…
N’hésitez pas à nous contacter !

Quelques Représentants CFE-CGC - CRISTAL
Frédéric BARONNET : frederic.baronnet@thalesgroup.com
Pierre de la BRUNETIERE: pierre.delabrunetiere@thalesgroup.com
                

jeudi 16 juillet 2020

Flash CFE-CGC CRISTAL du 16 juillet 2020


FLASH CFE-CGC de Thales SIXGTS France établissement de Gennevilliers
Si vous connaissez des personnes susceptibles d’être intéressées par cette information, vous pouvez les inviter à la consulter sur notre Room Citadel.

Bienvenue à nos nouveaux lecteurs

          Suite de ‘’La montée en charge’’ des activités en présentiel          sur le site de CRISTAL…

Présence sur site le 09/07 à 10h30 = 2090 personnes

Situation sanitaire au 09 juin 2020
·       2 cas avérés de COVID 19 testés positifs : ITS et RIS (Echo) Bat G3
·       Au mois de juin 79 000 masques chirurgicaux et FFP2 ont été distribués, soit 2,3 masques par jour et par personne. Ces mesures de protection vont se poursuivre
·       Protocole sanitaire V1.14 toujours d’actualité. Plus d’horaire de cantine imposé dans la prochaine version
·       Double sens autorisé dans les escaliers avec masque
·       Pas d’augmentation de la capacité des ascenseurs

          4YOU une nouvelle aventure…

De nombreux dysfonctionnements ont été constatés sur 4YOU et sont signalés
-       Incohérences dans les compteurs
-       Accès impossible …
‘’en attente de traitements’’ selon la Direction.


Orientation des Résultats Economiques
de SIX GTS

Nous vous proposons une analyse sous forme « d’orientations » non-chiffrées, car les données quantitatives sont confidentielles et ne peuvent être communiquées, car très sensibles pour la société et le Groupe.

D’un point de vue économique, les indicateurs financiers « classiques » qui sont monitorés sont :

Ø  Chiffre d'affaires
C’est la somme des ventes de biens ou de services d'une entreprise sur un exercice comptable
Ø  Prise de commande
C’est la partie dynamique du carnet de commandes, ou encore un flux. Ce sont les nouvelles commandes enregistrées sur une période donnée, souvent une année.

Ø  Résultat (Ebit)
L'EBIT, abréviation anglaise pour earnings before interest and taxes, est le bénéfice avant intérêts et impôts. Indice incontournable de la comptabilité des entreprises, l'EBIT équivaut au chiffre d'affaires net, après déduction des différentes charges d'exploitation qui incombent à une entreprise (charges salariales, cotisations sociales, achats de matières premières, consommations énergétiques...).
Ø  Cash Flow opérationnel
Le cash flow, dont la traduction littérale est flux de liquidités, est un indicateur qui permet de mesurer le flux de trésorerie dont dispose une entreprise
Le cash-flow opérationnel (en Anglais Operating Cash Flow) quantifie combien de cash le business a généré via ses opérations. Pour le définir, on part du bénéfice comptable (la dernière ligne d’un compte de résultat, mais la première ligne du tableau des flux de trésorerie), puis on additionne (cash in) et soustrait (cash out) tous les éléments qui impactent la génération de cash de l’entreprise

La crise COVID-19 que nous venons de traverser a des conséquences qui vont se faire sentir encore pendant plusieurs mois et au niveau économique, chez Thales SIX GTS France, cet impact (vu à fin Mai 2020) a un impact du point de vue financier :

Ø  sur la réalisation du Chiffre d’Affaires
Ø  sur la marge brute

Les Prises de Commandes sont un peu en avance par rapport au budget, mais il n’en est pas de même du Chiffre d’Affaires, qui lui, présente un retard d’environ 10% à fin Mai 2020.

De même l’IFO (Income From Operations, résultat avant impôts), est inférieur aux prévisions, bien évidemment comme corollaire à la baisse de Chiffre d’Affaires, mais en partie aussi pour cause d’écarts constatés sur certains programmes.

Des mesures ont été prises afin de limiter l’impact de cette baisse :
Ø  Réduction des Bid Costs
Ø  Réduction des coûts de fonction important dont Sales & Marketing Costs
Ø  ENF limitées (Etudes Non Financées) …

Le « Cash », (OCF) lui devrait être tenu, de même que la Prise de Commande (OI : Order Intake) ainsi que la Marge Brute sur Prise de Commandes (GMOI : Gross Margin Over Order Intake).

Ainsi il faut retenir que sur les 4 critères pris en compte pour le calcul de la Part Variable sur Résultats, sur le périmètre de la GBU SIX GTS :

Ø  Prise de commandes
Ø  GMOI
Ø  EBIT
Ø  Cash Flow opérationnel


è La vision aujourd’hui est que si l’embellie actuelle est confirmée, au moins 3 critères sur 4 contribueront à un solde positif de la rémunération variable ce qui limiterait les impacts du COVID-19 sur le montant de la part collective de la Part Variable qui sera versée en 2021.




En ce qui concerne la participation et l’intéressement 2021, ceux-ci seront probablement plus impactés car :

Ø  ils dépendent des résultats France
Ø  ils participent à un effort de solidarité groupe avec les autres divisions plus touchées par le COVID-19

Il faut retenir que Thales SIX GTS va subir l’effet de « traîne » de la crise du premier semestre 2020 (visible sur le CA), mais l’on peut envisager un retour à une situation quasi-normale au second semestre.


Prenez soin de vous et de vos proches.
Vos représentants CFE-CGC se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions…
N’hésitez pas à nous contacter !

Quelques Représentants CFE-CGC - CRISTAL
Frédéric BARONNET : frederic.baronnet@thalesgroup.com
Pierre de la BRUNETIERE: pierre.delabrunetiere@thalesgroup.com
                

Un grand MERCI à nos électeurs