Si vous connaissez des personnes susceptibles
d’être intéressées par cette information, vous pouvez les inviter à la
consulter également sur notre Room Citadel.
Bienvenue à nos nouveaux
lecteurs !
N’hésitez pas à transmettre
l’information à vos collègues !
Situation sanitaire
Présence sur site de CRISTAL le 19/10 à 10h30 = 2175 personnes (et 2264 à
15h30)
(Derrière les PNG)
Situation sanitaire le 19/10
ü 21 cas avérés de
COVID 19. (Pas de Cluster sur CRISTAL)
ü
1 hospitalisation
ü
8 cas suspects
ü 62 salariés en
confinement (dont 21 cas avérés)
Agenda Social du Groupe. Où en SOMMES-NOUS ?
Plusieurs négociations sont en cours entre la Direction des Relations
Sociales et les délégations des Intercentres (Organisations Syndicales
représentatives au niveau du Groupe, CFE-CGC, CFDT, CFTC et CGT):
v Accord Groupe ‘’Adaptation
et Soutien à l’Emploi’’ : le 1er
volet de cet accord concernant l’APLD (Activité Partielle de Longue Durée) est
en standby car les négociateurs attendent des précisions de la Direction sur le
périmètre et la situation économique des activités concernées par ce projet.
Mise en œuvre prévue au 1/01/21
Les autres
volets de cet accord seront orientés vers la mobilité interne, la formation, l’accompagnement
de fin de carrière et les mesures d’âge.
v Accord Groupe ‘’Télétravail’’ :
Les OS attendent de nouvelles propositions de la Direction
car des points de désaccord subsistent et le texte, tel qu’il se présente
aujourd’hui, est en régression par rapport aux accords existants.
v Accord ‘’Handicap’’ :
Accord qui couvrira la période 2021/2023. C’est
une évolution positive de l’accord existant qui est en cours de négociation.
v Accord ‘’Déplacement’’
et Accord ‘’Temps de Travail’’ en standby pour l’instant.
Réouverture probable des négociations avant la fin de l’année.
Les négociations à venir :
-
Accord Croissance/Emploi prorogé
jusqu’à la fin de l’année 2020
-
Passage du PERCO vers le PERCOL
(fiscalité plus avantageuse)
-
Intégration de Thales DIS à l’accord
concernant les Dispositions Sociales du Groupe
-
Suivi de l’application de l’accord
QVT
-
…
Le bilan SIX GTS des mesures
COVID19
La Direction annonce enfin qu’elle communiquera un bilan concernant les
mesures mises en œuvre dans le cadre de l’activité partielle avant la
mi-novembre.
Pour la CFE-CGC, qui demande ce bilan depuis plusieurs semaines, il est
important que les salariés soient informés car ils ont été les principaux
contributeurs des efforts consentis durant cette période inédite. (RTT Collectifs,
Congés d’Ancienneté, Congés Anticipés, Activité Partielle, Travail à Domicile
dans des conditions souvent compliquées…)
le « Smart Working »
Le Smart Working apparait comme une démarche
initiée par Thales UK dès 2017, visant à développer l’engagement des salariés
par une plus grande autonomie des équipes, dans le cadre d’une réorganisation
d’un site issu de trois autres. Le « Smart Working UK » était sous
l’égide des démarches d’Ambition Boost du Groupe. Suite au confinement, il
semble que Patrice Caine ait décidé de décliner le projet à l’ensemble du
Groupe, sans vraiment planifier le déploiement puisqu’il s’agit d’une démarche
qui part d’abord des équipes qui souhaitent s’en saisir. Des unités d’AVS s’en
sont d’ailleurs déjà saisies à l’issue du confinement, pour aider à repenser les
façons de travailler au regard des nouvelles contraintes posées par le
télétravail.
Pour la CFE-CGC, Il serait réducteur de résumer le Smart Working au
télétravail ou aux enjeux de rationalisation des m² (même si cela semble bien
présent dans l’esprit de certains directeurs en charge de l’immobilier). Vu au
travers du prisme de l’expérience de nos collègues anglais, le Smart Working
est une vision beaucoup plus globale qui vise avant tout à l’engagement des
équipes, en prenant mieux en compte leur propositions d’amélioration dans leur
travail. Dans ce sens, le raccrocher avec des démarches initiées début 2020 peu
avoir du sens.
Nous serons vigilants à ce que cette nouvelle orientation du Groupe ne soit
pas signe de régression et d’insécurisation des salariés, ce qui semblerait à
l’opposé de ce qui est écrit dans le livre blanc mis en ligne.
Prenez soin de vous et de vos proches.
Vos représentants CFE-CGC se tiennent à
votre disposition pour répondre à vos questions…
N’hésitez pas à nous contacter !
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Quelques Représentants CFE-CGC
- CRISTAL Sophie ALBICINI : sophie.albicini@thalesgroup.com Frédéric BARONNET : frederic.baronnet@thalesgroup.com Vincent
FORTE: vincent.forte@thalesgroup.com Daniel CHAMPLAIN: daniel.champlain@thalesgroup.com Pierre de la BRUNETIERE: pierre.delabrunetiere@thalesgroup.com
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